Die größten Generatoren neuer Milliardäre sind heute Unternehmen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI).

„Wenn man auf die Daten der letzten hundert Jahre zurückblickt, haben wir noch nie zuvor Vermögen in solch einem Maßstab und in solch einer Geschwindigkeit geschaffen gesehen“, sagte Andrew McAfee, Principal Research Scientist am MIT.

„Es ist beispiellos.“

Erfolgreiche Finanzierungsrunden in diesem Jahr für Unternehmen wie Anthropic, Safe Superintelligence, OpenAI, Anysphere und andere Startups haben die Bewertungen auf Rekordhöhen getrieben.

Laut einem CNBC-Bericht gibt es jetzt 498 KI-'Einhörner'—privat gehaltene Unternehmen mit einer Bewertung von einer Milliarde Dollar oder mehr—mit einer kombinierten Bewertung von 2,7 Billionen Dollar.

Zusätzlich zu den steigenden Aktienkursen von öffentlich gehandelten, KI-verbundenen Firmen wie Nvidia, Meta, Microsoft und anderen sowie Infrastrukturunternehmen, die Datenzentren und Rechenleistung aufbauen, und den massiven Gehältern für KI-Ingenieure schafft die künstliche Intelligenz persönliche Vermögen im großen Maßstab.

Mira Murati, die letzten September OpenAI verlassen hat, gründete im Februar das Thinking Machines Lab.

Bis Juli hatte sie zwei Milliarden Dollar in der bisher größten Initialfinanzierungsrunde gesammelt, was dem Unternehmen eine berichtete Bewertung von zwölf Milliarden Dollar einbrachte.

Anthropic AI, Schöpfer von Claude, befindet sich in Gesprächen, um fünf Milliarden Dollar bei einer Bewertung von 170 Milliarden Dollar zu sammeln—fast dreimal so viel wie im März.

CEO Dario Amodei und seine sechs Mitbegründer sind wahrscheinlich bereits Multimilliardäre.

Anysphere wurde in einer Finanzierungsrunde im Juni mit 9,9 Milliarden Dollar bewertet, und nur wenige Wochen später verdoppelte sich seine Bewertung auf etwa 20 Milliarden Dollar, was seinen 25-jährigen Gründer und CEO, Michael Truell, zu einem Milliardär machte.

Der Großteil des bis heute durch KI generierten Vermögens stammt aus privaten Unternehmen, was es für Aktionäre und Gründer schwierig macht, auszuzahlen, zumindest vorerst, bis eine Übernahme oder ein Börsengang erfolgt.

Im Gegensatz zum Dotcom-Boom der späten 1990er Jahre, als viele Unternehmen an die Börse gingen, können die heutigen KI-Startups aufgrund stabiler Investitionen von Risikokapitalfonds, Staatsfonds, Family Offices und anderen Technologieinvestoren länger privat bleiben.

Der KI-Boom, der größtenteils im Silicon Valley zentriert ist, weckt immer noch Erinnerungen an die Dotcom-Ära.

Im vergangenen Jahr sammelten Unternehmen im Silicon Valley mehr als 35 Milliarden Dollar an Risikokapitalfinanzierungen, so das Silicon Valley Institute for Regional Studies.

San Francisco hat jetzt mehr Milliardäre als New York—82 gegenüber 66, so New World Wealth und Henley & Partners.

Die Millionärsbevölkerung der Bay Area hat sich im vergangenen Jahrzehnt verdoppelt, während New York ein Wachstum von 45 Prozent verzeichnete.

„Die Menschen, die wissen, wie man Technologieunternehmen gründet, finanziert und skalier, sind am gleichen Ort“, sagte McAfee.

„Ich höre seit 25 Jahren, dass ‚das das Ende des Silicon Valley ist‘ oder dass ein anderer Ort ‚das neue Silicon Valley‘ ist.

Aber das Silicon Valley ist immer noch das Silicon Valley.“

Im vergangenen Jahr wurden in San Francisco mehr Häuser, die über 20 Millionen Dollar kosten, verkauft als in jedem Jahr zuvor in der Geschichte, so Sotheby’s International Realty.

Steigende Mieten, Immobilienpreise und die Nachfrage in der Stadt—die größtenteils der KI zugeschrieben werden—markieren eine scharfe Wende für eine Stadt, die vor nur wenigen Jahren im Rückgang begriffen war.

Der Reiz des KI-Reichtums könnte Herausforderungen für traditionelle Vermögensverwaltungsfirmen darstellen.

Simon Krinsky, ein leitender Angestellter bei Pathstone und ehemaliger Managing Director bei Hall Capital Partners in San Francisco, sagte, dass KI-Millionäre wahrscheinlich ähnliche Muster verfolgen werden wie die neureichen Dotcom-Unternehmer der 1990er Jahre.

Ursprünglich nutzten Dotcom-Gründer ihre Liquidität und überschüssigen Vermögenswerte, um in ähnliche Technologieunternehmen zu investieren, die sie durch ihre Netzwerke, Peers oder Co-Investoren kannten.

Krinsky sagte, dass das Gleiche von den wohlhabenden KI-Gründern erwartet wird: „Jeder ging herum und investierte mit seinen Freunden in die gleichen Arten von Unternehmen, die sein Vermögen schufen.“

Schließlich werden ultra-reiche KI-Gründer die Notwendigkeit traditioneller, persönlicher Dienstleistungen erkennen, die nur Vermögensverwaltungsteams bieten können—sei es in Bezug auf Steuern, Erbschaften und Nachlassplanung, philanthropische Beratung oder Portfoliokonstruktion.

„Nachdem die Leute in den frühen 2000er Jahren getroffen oder verbrannt wurden, schätzten sie eine gewisse Diversifizierung und engagierten vielleicht einen professionellen Manager, um sie vor sich selbst zu schützen“, sagte Krinsky.

„Ich erwarte einen ähnlichen Trend bei der KI-Gruppe.“